L’expérimentation continuelle

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L’EXPÉRIMENTATION CONTINUELLE

« L’expérimentation continuelle est le seul moyen d’identifier ce qui produira réellement le résultat escompté. » — Josh Kaufman (2013, p. 449)

« Les directions à envisager sont infinies et nul ne peut savoir à l’avance laquelle mènera à une impasse et laquelle ouvrira de nouveaux horizons, avant de les avoir explorées. » — Rick Rubin (2024, p. 166)

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À LIRE ATTENTIVEMENT 📚 [1]

• L’expérience/test
• Expérimenter/tester
• La capacité d’expérimentation
• Le processus d’expérimentation
• Les expériences
• L’expérimentation
• L’expérimentation continuelle
• L’expérimentation culinaire
• L’expérimentation stratégique

• L’idée business

• Les risques d’affaires

• Qu’est-ce qu’une hypothèse business ?

• Qu’est-ce qu’une expérience business ?

• Les 8 principaux pièges inhérents aux expériences business

• La preuve issue de l’expérience business

• Les enseignements qui résultent de l’analyse de la preuve

• Décider et agir... transformer vos enseignements en actions

• Les 3 choix possibles suite aux enseignements tirés des expériences business

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MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
(A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WXYZ)

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Pour communiquer avec Christian Latour 😎

Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

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